Тема тренинга: Современное управление персоналом
Темы обучения:
- Основы управленческого цикла
 - Навыки постановки целей (Навыки целеполагания)
 - Навыки приоретизации целей
 - Навыки планирования рабочей деятельности
 - Навыки организации процессов
 - Навыки мотивации персонала
 - Навыки предоставления развивающей обратной связи
 - и другие
 
Подробная программа высылается под ваш запрос! 
Содержание программы обучения адаптируется под ваш запрос, под особенности вашего бизнеса и актуальные рабочие ситуации!
Целевая аудитория: Тренинг Современное Управление персоналом для будущих руководителей среднего и высшего звена, для действующих руководителей среднего и высшего звена, для неопытных руководителей, для руководителей, для супервайзеров.
Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 часов, с перерывом на обед и кофе-брейки.
Цель тренинга: Участники тренинга получат знания и практику по основным навыка руководителя, а также бизнес-коммуникациям и принятию управленческих решений и замотивируются на развитие и осознают свои зоны развития и начнут свое развитие.
Задачи тренинга:
- Участники развивают навыки целеполагания (эффективной постановки целей)
 - Участники развивают навыки планирования своей деятельности
 - Участники развивают навыки организации своей деятельности
 - Участники развивают навыки мотивации подчиненных
 - Участники развивают навыки диагностики и развития сотрудников
 - Участники получают и отрабатывают техники бизнес-коммуникаций
 - Участники получают развивающую обратную связь от тренера и коллег
 - Участники получают расширенные раздаточные материалы
 
От чего тренинг убережет участников:
- От неумения работать с целями
 - От потерь ценных кадров
 - От неумения контролировать сотрудников
 - От неумения мотивировать сотрудников
 - От неумения организовывать работу сотрудников
 - От неумения пользоваться корректными бизнес-коммуникациями
 - От неумения принимать управленческие решения
 
Какие компетенции участников развивает тренинг:
Навыки постановки целей, управленческие коммуникационные навыки, навыки организации рабочих процессов, навыки развития персонала, навыки влияния, навыки мотивации персонала, навыки контроля исполнительности
С уважением к вам, 
Алексей Кузнецов, 
Практический психолог, 
Тренер, коуч, консультант по развитию