Wednesday, 15 May 2019 20:35				
							
			  			  
			  
		  Управление изменениями. Практикум
Компании или отделу предстоят изменения – например, внедрение СРМ, реорганизация, постановка командных целей для рывка, изменение матрицы ответственности и KPI, расширение функционала и прочее. И вы как лидер перемен сталкиваетесь с сопротивлением переменам. Откуда берется это сопротивление?
				Published in
				Бизнес-тренинги
			
						
						
			
			
			
		
						
						
