С чего начать управление вашим проектом? Как корректно распределить роли в том или ином проекте? 

Системный бережливый подход к управлению продажами

Как эффективно управлять командами менеджеров по продажам? Компетенции (навыки) руководителя отдела\команды по продажам включают в себя такие как: корректная постановка целей и промежуточных целей и задач, корректировка продающего поведения сотрудников, расстановка приоритетов, точки контроля, развивающая обратная связь, внутренние мотивирующие и стимулирующие акции для менеджеров по продажам и проч. Принципы и методы бережливого подхода помогают системно  выстроить работу продающих команд, установить цели по развитию, обнаружить узкие места и сфокусироваться на их устранении... Для кого: для руководителей отделов продаж и команд менеджеров по продажам. •Сложные ситуации в продажах •Потребность отстроиться от конкурентов?· Основные принципы и элементы бережливого подхода: Kaizen, kanban board, 5S, «карта потока создания ценности» и проч.

Допродажи (кросс-продажи): правила и методы 

•Правила и методы кросс-продажи. Виды допродажи: upsale, downsale и кросс-продажи•Практика: правила и методы допродажи (кросс-продажи)•Матрица услуг\продуктов для допродаж разного типа: upsale, downsale и кросс-продажи •Цель кросс-продаж. Результативное целеполагание в кросс-продажах.•Ошибочные фразы при кросс-продажах •Эффективные, продающие фразы для кросс-продаж