Тренинг по развитию управленческих навыков – это один из самых популярных тренингов у меня как у бизнес-тренера. 

Время – это главный и невосполнимый ресурс для вас, не так ли? Какие из всех методов управления временем применимы и являются реально рабочими инструментами?

Компании или отделу предстоят изменения – например, внедрение СРМ, реорганизация, постановка командных целей для рывка, изменение матрицы ответственности и KPI, расширение функционала и прочее. И вы как лидер перемен сталкиваетесь с сопротивлением переменам. Откуда берется это сопротивление?